“四新工厂日”
新厂房、新产线、新实验室、新产品
2025年9月8日，日出东方空气能产业公司顺德基地在新钣金车间举行“四新工厂日”倒计时启动仪式。日出东方董事长徐新建、总裁万旭昶，以及集团公司全体高管、项目建设单位代表和基地员工共同出席，连云港基地也通过视频连线方式同步参与，共同见证这一重要时刻。
夯实基础赢未来
· 攻坚关键课题 ·
今年1-8月，在国际市场竞争日趋激烈、行业赛道加速 “内卷” 的严峻形势下，日出东方空气能热泵外贸业务交出亮眼答卷：外贸销售订单同比增长超45%，销售收入同比增长超20%，逆势增长的成绩殊为不易。
在取得亮眼业绩的同时，日出东方也清醒地认识到，要巩固并扩大优势，必须直面并破解三大核心课题：一是如何提升生产效率，充分释放产能潜力；二是如何带动员工收入持续增长，激发团队活力；三是如何开创高质量发展新格局，筑牢长远竞争优势。这些课题的破解，成为企业持续发展的关键所在。
· 构建全方位竞争优势 ·
面对发展挑战，日出东方精准制定了“大客户发展战略”，并系统性推进“四新”建设，即新厂房、新产线、新实验室及新产品，以此构建全方位竞争优势。
新厂房：新扩建的6号厂房与原有1号厂房贯通，打造 “大1号厂房”，通过优化生产动线、重整设备布局，显著提升生产效率与人均产出；
新产线：新建“水箱新线体”、“两器车间”、“配管车间”，并规划建设 “新电控车间”，逐步推动核心零部件由外购转为自制，将质量控制主动权牢牢掌握在手中；
新实验室：新建“长运可靠实验室”、“噪音实验室”、“淋雨实验室”等实验室，全面强化对产品可靠性、噪音控制等关键指标的把控；
新产品：作为“四新”体系的核心，公司组建顶尖工业设计团队以及产品研发团队，致力于打造引领客户需求、代表行业创新水平、具备强大国际竞争力的产品矩阵。
·打造具备国际竞争力的新产品·
启动仪式上，徐新建董事长发表讲话指出：新厂房、新产线、新实验室建设的最终目标，都是打造具备国际竞争力的新产品，这才是赢得客户信任、引领市场的根本。他强调，通过“四新”系统建设，公司将进一步优化生产流程、提升产品品质、改善工作环境，最终实现 “以新产品驱动增长、以创新设计赢得市场、以技术创新赋能品牌” 的目标！
空气能产业公司总经理尹亚领向全体员工发出号召：全员全身心地投入“四新工厂日”筹备工作，通过全面提升产品质量与客户满意度，向市场充分展现企业实力，赢得更多全球大客户的信赖与深度合作。
各相关建设方也纷纷表态，为 “四新工厂日” 筹备注入强劲动力。
“四新工厂日”不仅是企业硬件设施升级的集中展示，更是公司战略布局的重要里程碑，标志着日出东方正以更自信、更开放的姿态，全面迎接 “大客户时代” 的到来。
让我们共同期待“四新工厂日”的精彩亮相！
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